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集團動態

集團2022年“質量月”主題活動啟動會順利召開

為深入學習習近平總書記關於質量發展的重要論述及指示精神,充分發揮“質量月”活動平台作用,高度堅守質量發展理念,不斷提升我公司工程質量水平,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。98日下午,集團2022年度“質量月”主題活動啟動會在三樓會議中心順利召開。

 

本次啟動會由集團生產副總張文為主持,並對國家、省市“質量月”活動文件精神作了宣貫,要求各分(子)公司、項目部緊緊圍繞活動主題,開展形式多樣的“質量月”宣傳指導教育活動,認真學習貫徹工程質量相關政策文件,倡導全員高度重視質量意識,同時對公司質量月活動方案以及建管中心下一步質量管理工作作了重點部署和安排。

 

會上,總工程師張建凱就公司上半年度工程考核暨流動紅旗評選情況作了通報,從市場行為、質量、技術、安全文明施工等多維度進行了正麵評述和問題分析,對後續的改進措施提出了進一步的管理要求。同時就“如何做好創優工程”進行了探討分析。工程技術部經理謝凱對上半年度工程實體實測實量情況作了通報,通過圖表分析和問題項典型照片展示等形式直觀地展示了實測數據和目標數據的差距,針對性提出整改措施,並從增強質量意識、壓實質量工作責任主體、豐富質量管理手段、推動質量工作變革創新等方麵作了相關建議闡述。

 

總經理李學鵬對本次會議作了重要講話:

1、如何理解“質量”

對企業來說,質量是品牌、質量是效益、質量是市場;

對項目部來說,質量是誠信、質量是履約、質量是支付的前提;

對員工來說,質量是能力的體現、質量是良心和責任、質量是職業操守。

2、質量與安全、進度、成本的關係

質量與安全:質量和安全都很重要,從工程實體來說,安全是生產過程中的重要措施,質量是伴隨項目終身;

質量與進度:在保障質量、安全的前提下提高生產效率,不能因為趕工而忽視工程質量和安全,進而損害公司的品牌和口碑,否則將欲速而不達;

質量與成本:市場經濟時代,我們要平衡好質量與成本的關係,不能做無原則、無底線地損害質量的行為。

3、目前公司質量管理的現狀及應對改進措施

思想上還需更加重視,提高全員質量管理的意識,細節的落實和執行繼續加強,製度的執行力要提升,同時選好人、用好人,要堅持“實施有標準、操作有程序、過程有控製、結果有考核”的全過程質量管理。

4、對質量月活動的具體要求

各項目部要組織項目團隊宣貫交流,營造人人重視質量的良好氛圍,落實好具體的活動舉措;肯定實測實量、培訓工作,要持之以恒地貫穿於日常的工程管理過程中,堅持公司“用心造好房”的核心價值觀,秉承我們的“五心”精神,打造質量優良的精品工程,真正做到“做一個工程、交一方朋友、樹一座豐碑”!

 

集團董事長殷雲峰也寄語公司“質量月”活動,對全體員工提出了懇切期許:“2022年質量月之際,全體嘉人們須珍惜每一個大小在建工程,今天的質量、明天的市場!質量終身製、你我共擔當!”

出席會議的還有公司建管中心、行政中心及各分(子)公司負責人、項目負責人、現場負責人約60餘人。鑒於防疫要求,本次會議采取線下會議及線上同步直播方式進行,確保了外地項目部能將會議精神第一時間領會並高效貫徹!



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